Xbox le bajó el precio a Game Pass y le sacó a Call of Duty del primer día: qué cambia para el bolsillo del jugador

Hay una sensación extraña cuando un servicio al que estás acostumbrado a pagar una cifra fija, de un día para el otro, te cambia las reglas de juego. Algo de eso debe haber sentido la comunidad de jugadores de Xbox esta semana, cuando se confirmó que Game Pass bajó su precio y, al mismo tiempo, le sacó uno de sus caballitos de batalla más fuertes: Call of Duty ya no estará disponible desde el primer día para los suscriptores.

Qué decidió la nueva conducción de Xbox

La orden llegó de la mano de Asha Sharma, quien tomó las riendas de la división de videojuegos tras la salida de Phil Spencer. En un memorándum interno, la ejecutiva sostuvo que el servicio recuperó crecimiento y mejoró la retención de usuarios después de ocho meses seguidos de caída.

“Game Pass volvió a crecer y mejoró la retención de usuarios después de ocho meses de retroceso. Xbox había tocado un mínimo histórico y empezó a recuperarse.”Asha Sharma, jefa de la división de Xbox

Las dos decisiones que más les importan a los usuarios son, por un lado, la rebaja de la tarifa mensual y, por el otro, la salida de Call of Duty del paquete de estrenos inmediatos. El comunicado no precisa los nuevos valores ni aclara si la baja se aplica por igual en todos los países de Latinoamérica, un dato clave para los jugadores de acá.

Una reconversión que duele

El cambio de rumbo no llegó solo. Sharma comunicó también el cierre de estudios y el despido de casi 2.000 empleados, en el marco de una reorganización más profunda. La propia ejecutiva reconoció que las apuestas de la compañía no habían alcanzado el crecimiento esperado.

• Rebaja del precio de la suscripción a Game Pass.
• Retiro de Call of Duty del esquema de lanzamientos disponibles desde el primer día.
• Casi 2.000 despidos en la estructura global.
• Cierre de varios estudios de desarrollo.
• Replanteo del negocio de distribución de juegos en distintas plataformas.
• Revisión de la estrategia de ampliación del catálogo.

Entre las áreas señaladas por la ejecutiva figuran Game Pass, la distribución multiplataforma y la ampliación del catálogo. Según explicó al personal, esos negocios generaron valor, pero su evolución fue insuficiente frente a las expectativas y a una estructura de costos más alta de lo previsto.

La meta de los 100 millones que quedó en el camino

Para entender la magnitud del golpe, vale la pena retroceder a 2023, cuando Microsoft declaró ante la Comisión Federal de Comercio de Estados Unidos que su objetivo era alcanzar los 100 millones de suscriptores a Game Pass hacia 2030. La vara que la propia empresa se puso quedó hoy bastante lejos: Sharma habla de recuperación, aunque todavía no hay un número nuevo de abonados que permita medir hasta dónde llegó la remontada.

Y queda la duda que más les importa a los usuarios de a pie: cómo se incorporarán al servicio los próximos grandes lanzamientos de Xbox. Por ahora, la pregunta queda abierta, y del otro lado, los jugadores debaten qué pesa más a la hora de pagar una suscripción: si el precio, el tamaño del catálogo o la posibilidad de jugarlo desde el día uno.