La banca argentina perdió 672 filiales desde 2019 y Rosario siente el achique de la red física

La red bancaria argentina arrancó julio de 2026 con 3.944 sucursales activas en todo el país, 672 menos que en julio de 2019, cuando el sistema financiero contaba con 4.616 filiales. El número, difundido por el Banco Central de la República Argentina (BCRA), confirma un proceso de siete años de retroceso ininterrumpido que equivale a una reducción del 14,5% en la cobertura física de la banca.

Vamos a los números. La caída no fue lineal: entre 2020 y 2022 las bajas fueron marginales, con 28 y 2 sucursales cerradas respectivamente. El cambio de ritmo se hizo visible desde 2023, cuando se eliminaron 94 locales; en 2024 la cifra ascendió a 109, y en el último año medido el recorte llegó a 229 sucursales, equivalente a una contracción del 5,5% en doce meses.

Digitalización y fusiones, los motores del ajuste

El reporte oficial atribuye el fenómeno a dos vectores principales. Por un lado, la migración de los usuarios hacia los canales virtuales: más del 90% de las transacciones ya se realizan por esa modalidad y ocho de cada diez clientes nuevos se incorporan al sistema sin pisar una sucursal. Por otro lado, las fusiones corporativas que dejaron filiales superpuestas, como las operaciones del HSBC con el Banco Galicia y del Itaú con el Macro, obligaron a depurar locales que quedaban a pocas cuadras entre sí.

Las propias entidades relativizan la lectura de un abandono del mercado. Una de ellas informó que durante 2026 invirtió 210 millones de dólares en infraestructura tecnológica y que proyecta destinar 500 millones adicionales en los próximos tres años para consolidar un modelo de operatoria digital con respaldo humano en aquellas gestiones que lo requieran.

Mapa con fuertes asimetrías territoriales

La distribución de las filiales que quedan en pie muestra una concentración marcada en el centro del país. La provincia de Buenos Aires alberga 1.290 sucursales plenas, la Ciudad Autónoma de Buenos Aires suma 597, Santa Fe registra 426 y Córdoba, 409. En el extremo opuesto, Tierra del Fuego cuenta con 21 y Catamarca con 19, lo que deja en evidencia las diferencias de cobertura entre los distritos más poblados y los de menor densidad.

Menos locales y menos empleo

El achicamiento de la red física vino acompañado por una poda en la plantilla del sector. De acuerdo con los registros del BCRA, en junio de 2026 trabajaban 86.795 personas en la banca argentina, frente a las 107.026 que empleaba el rubro siete años atrás, una merma de más de 20.000 puestos de trabajo en el período.

Para el bolsillo rosarino, la transformación implica que la operatoria cotidiana tiende a resolverse a través de aplicaciones móviles, cajeros automáticos y terminales de autoservicio, con una visita a la sucursal reservada para trámites específicos como acreditaciones de créditos, firmas de documentación compleja o atención personalizada. La ecuación que dejaron planteadas las entidades es que la mejora en los tiempos de resolución por canales digitales compensa, en la mayoría de los casos, la menor disponibilidad de locales en el barrio.