El 80 por ciento de los trabajadores argentinos reconoce que le preocupa quedarse sin empleo, un nivel de temor que coloca al país en el primer puesto de la región y que configura un escenario de paralisis frente a la busqueda de nuevas oportunidades laborales. Asi lo determino un estudio que consulto a 4.600 empleados y especialistas en recursos humanos de Argentina, Chile, Ecuador, Panama y Peru, donde la nacion se ubico como la mas reticente a abandonar su puesto actual.

Vamos a los numeros. Cuando se pide a los encuestados que ordenen que atributo valoran mas en su trabajo, el 54 por ciento de los argentinos coloca a la estabilidad en el primer lugar, muy por encima del clima laboral (25 por ciento) y de las posibilidades de crecimiento (11 por ciento). La diferencia es marcada respecto del promedio regional y refleja un cambio de prioridades respecto de anos anteriores, cuando la proyeccion profesional solia pesar mas que la seguridad del puesto.

El fenomeno del job hugging

Esa adhesion a lo seguro responde a lo que la literatura especializada denomina job hugging, es decir, el comportamiento de quienes se aferran a su empleo para no exponerse a los riesgos del cambio. En la Argentina el fenomeno se expresa con una intensidad singular: el 35 por ciento de los encuestados admite que le da miedo buscar otro trabajo. Entre quienes manifiestan ese temor, el 27 por ciento senala que teme ingresar a una empresa y quedar expuesto a recortes o despidos; el 20 por ciento desconfia de conseguir ofertas estables en su sector; y el 19 por ciento apunta a la inestabilidad global como freno principal.

• El 79 por ciento de los argentinos piensa en cambiar de trabajo, pero solo el 57 por ciento se limita a mirar ofertas sin postularse.
• El 75 por ciento siente que su carrera esta estancada, el porcentaje mas alto de los cinco paises relevados.
• El 54 por ciento prioriza la estabilidad por sobre el clima laboral (25 por ciento) y las posibilidades de crecimiento (11 por ciento).
• El 80 por ciento reconoce que le preocupa quedarse sin empleo.

“El comportamiento de la fuerza laboral se vuelve mas conservador y las decisiones de cambio laboral se toman con mucha mayor cautela o directamente se posponen.”German Ruiz, director de Operational Talent Solutions de Randstad Argentina

El consultor en recursos humanos Patricio Navarro Pizzurno, por su parte, advirtio que conviven expectativas catastroficas que a veces no se condicen con la realidad pero que, aun asi, generan un efecto de job hugging en los trabajadores. Navarro Pizzurno sumo un dato adicional: la inteligencia artificial elimino posiciones de entrada al mercado y la falta de capacitacion interna para reconvertir perfiles profundiza el temor, lo que lleva a algunos empleados a aceptar condiciones economicas o laborales que no consideran adecuadas porque perciben que el costo de buscar algo mejor puede ser mas alto.

En terminos comparativos, la Argentina quedo primera en la preocupacion por la estabilidad y en la sensacion de estancamiento profesional, y segunda en el porcentaje de personas que prefieren no postularse a ofertas aun cuando estan pensando en cambiar. Ese cuadro sugiere que, mas alla de la situacion coyuntural, lo que cambia en el bolsillo rosarino es la estrategia: en un mercado donde la incertidumbre pesa mas que el deseo de progresar, conservar el empleo vigente se volvio la prioridad y cualquier movimiento se evalua con la calculadora del riesgo antes que con la del crecimiento.